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倉(cāng)儲(chǔ)管理

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史上最全的第三方倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)知識(shí)匯總
史上最全的第三方倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)知識(shí)匯總
日期:2018-11-05
第三方物流指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)為集中精力搞好主業(yè),把原來(lái)屬于自己處理的物流活動(dòng),以合同方式委托給專(zhuān)業(yè)物流服務(wù)企業(yè),同時(shí)通過(guò)信息系統(tǒng)與物流服務(wù)企業(yè)保持密切聯(lián)系,以達(dá)到對(duì)物流全程的管理和控制的一種物流運(yùn)作與管理方式。
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探訪行業(yè)首個(gè)大件物流智能倉(cāng) 揭秘日日順物流智慧發(fā)展
探訪行業(yè)首個(gè)大件物流智能倉(cāng) 揭秘日日順物流智慧發(fā)展
日期:2018-11-05
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的變化和社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的變革,以家電等為典型代表的大件物流市場(chǎng)正迎來(lái)巨變?!敝袊?guó)倉(cāng)儲(chǔ)與配送協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、商務(wù)部物流專(zhuān)家王繼祥表示。
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物流倉(cāng)儲(chǔ)公司常見(jiàn)考核指標(biāo)
物流倉(cāng)儲(chǔ)公司常見(jiàn)考核指標(biāo)
日期:2018-10-31
企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流考核辦法主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部考核和社會(huì)外部考核兩方面,分為不同級(jí)別,下面我們來(lái)看看:企業(yè)內(nèi)部考核——倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)與本企業(yè)的業(yè)務(wù)情況及崗位設(shè)置進(jìn)行自我考核,與本企業(yè)的歷史比較,與行業(yè)標(biāo)桿比較,有針對(duì)性地采取改進(jìn)措施,不斷提高企業(yè)各個(gè)方面與各個(gè)層次的績(jī)效水平。
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倉(cāng)庫(kù)管理執(zhí)行力,你怎么理解的呢?
倉(cāng)庫(kù)管理執(zhí)行力,你怎么理解的呢?
日期:2018-10-30
何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,我們要提升個(gè)人執(zhí)行力,一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為,關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐...
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電商倉(cāng)庫(kù)如何應(yīng)對(duì)2018的大促——電商B2C倉(cāng)庫(kù)提升效率方法大全
電商倉(cāng)庫(kù)如何應(yīng)對(duì)2018的大促——電商B2C倉(cāng)庫(kù)提升效率方法大全
日期:2018-10-29
每當(dāng)6.18和雙11來(lái)臨時(shí),很多商家都會(huì)出現(xiàn)忙不過(guò)來(lái)的情況,原因在于倉(cāng)庫(kù)人工不足,只有通過(guò)合理的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作優(yōu)化,才可以明顯地加快發(fā)貨速度,提高倉(cāng)儲(chǔ)的利用率。如何優(yōu)化?這其中包括了合理布置倉(cāng)儲(chǔ)位置、劃分貨區(qū)、合理規(guī)劃揀貨路線、改善設(shè)備等步驟。不同規(guī)模的賣(mài)家可以選取自家店鋪可以選用的環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化。特別是在...
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倉(cāng)庫(kù)就是背鍋的,下輩子不做倉(cāng)庫(kù)了,你怎么看?
倉(cāng)庫(kù)就是背鍋的,下輩子不做倉(cāng)庫(kù)了,你怎么看?
日期:2018-10-29
我來(lái)目前這個(gè)公司已經(jīng)工作4年了,是制造汽車(chē)配件的。現(xiàn)在管理著12個(gè)人這樣一個(gè)倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)。因?yàn)槭撬綘I(yíng)企業(yè),所以在很多方面都還是無(wú)法正常跟現(xiàn)實(shí)接軌;導(dǎo)致我們的工作是很難開(kāi)展,上面領(lǐng)導(dǎo)要親力親為什么都管,什么都要插手,不敢放權(quán)。
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了解管理倉(cāng)庫(kù)方法與思路 學(xué)會(huì)統(tǒng)籌規(guī)劃
了解管理倉(cāng)庫(kù)方法與思路 學(xué)會(huì)統(tǒng)籌規(guī)劃
日期:2018-10-29
倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)銷(xiāo)售體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)。同時(shí)擔(dān)負(fù)著貨物流通管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理人員來(lái)說(shuō),必需做好倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作計(jì)劃,同時(shí)統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務(wù)。分配協(xié)調(diào)人員的具體工作等責(zé)任。
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懲罰是沒(méi)有用的?工廠高管必備的9點(diǎn)認(rèn)知!
懲罰是沒(méi)有用的?工廠高管必備的9點(diǎn)認(rèn)知!
日期:2018-10-25
對(duì)于一個(gè)高級(jí)主管來(lái)說(shuō),罰部下的款是沒(méi)有用的。因?yàn)椴繉俨皇菣C(jī)器,特別是你主管的不是一些從事實(shí)干的員工,而是下一層的主管的時(shí)候。罰款的效果是很低的。
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