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- 倉儲改造動與靜之間的學(xué)問
- 日期：2018-08-27
- 倉庫管理在物流業(yè)和整個經(jīng)濟(jì)活動中都具有重要的地位和作用。對倉庫進(jìn)行管理,主要是為了使倉庫空間的利用與庫存貨品的處置成本實現(xiàn)平衡。它是降低倉庫物流成本的重要途徑之一。通過高效率的倉庫活動，可使商品倉庫在最有效的時間段發(fā)揮作用,創(chuàng)造商品倉庫的“時間價值”和“空間價值”。此文淺談了倉庫由靜態(tài)轉(zhuǎn)動態(tài)的背景意...
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- 你的倉庫安全嗎？倉庫安全管理培訓(xùn)
- 日期：2018-08-27
- 現(xiàn)代倉儲安全管理的基本程序
總結(jié)經(jīng)驗并吸取教訓(xùn)，找出差距與失誤；
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- 倉庫盤點的目的不僅僅是針對庫存
- 日期：2018-08-27
- 所謂盤點，是指定期或臨時對庫存商品的實際數(shù)量進(jìn)行清查、清點的作業(yè)，即為了掌握貨物的流動情況（入庫、在庫、出庫的流動狀況），對倉庫現(xiàn)有物品的實際數(shù)量與保管賬上記錄的數(shù)量相核對，以便準(zhǔn)確地掌握庫存數(shù)量。
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- 優(yōu)秀的倉庫管理員都知道的知識
- 日期：2018-08-23
- 1．及時、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識清楚，存存放整齊。 2．做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財務(wù)成本管理組對
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- 生產(chǎn)企業(yè)倉庫規(guī)劃分析,附倉庫運作及制度規(guī)劃方案！
- 日期：2018-08-23
- 倉庫作為一個企業(yè)的物料和成品積集地，擔(dān)負(fù)著非常重大的作用。工廠里幾乎所有的流動資產(chǎn)都集中在倉庫，倉庫的流動順暢與否，生產(chǎn)的需求和物料的收發(fā)是否正常有序，關(guān)系到工廠的生產(chǎn)效率能否達(dá)成有效目標(biāo)。
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- 物流倉儲解決方案助力倉儲中心提升效率
- 日期：2018-08-23
- 隨著國內(nèi)電子商務(wù)的快速增長，消費者對服務(wù)質(zhì)量和交貨時間等要求不斷提升，電子商務(wù)廠商面臨著巨大的挑戰(zhàn)。倉儲作為配送中心的重要角色，建立起一套中央技術(shù)和終端物流配送支撐體系勢在必行，以便提升效率。實踐證明，使用倉儲解決方案可以帶來如下幾個方面的提升：
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- 怎么進(jìn)行完美的庫存管理？不要讓這“10大誤區(qū)”濫了你的倉庫
- 日期：2018-08-22
- 通過管理實現(xiàn)庫存優(yōu)化是公司的關(guān)鍵目標(biāo)，你需要密切關(guān)注庫存，并每天付諸行動才能維持來之不易的優(yōu)勢。因為這樣做能夠改善客戶體驗、增加銷售、降低成本并最終提高盈利能力，因此值得企業(yè)為之付出。
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- 快消品倉庫管理必備技能，你的物流你要懂！
- 日期：2018-08-22
- 在商超供應(yīng)商（給商超供貨的供應(yīng)商，以下簡稱‘供應(yīng)商’）內(nèi)部管理中，最大的難題就是‘倉庫管理’；大家都知道，一個老板兩個口袋，一個裝‘現(xiàn)金’一個裝‘實物’；內(nèi)部管理中最大的二塊就是幣和貨的管理，而在貨的管理中難度更大，在現(xiàn)實情況中，很少有供應(yīng)商能夠?qū)⒆约旱膫}庫管理的井井有條，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，日期批次管理到位...
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