倉庫在容量一定的條件下,東西怎么放,怎樣布局才是合理的?
上述問題當我們在做倉庫布局的時候一定出現(xiàn)過,遺憾的是這個問題并沒有標準答案。因為不同貨品、不同行業(yè)的存放方式一定是不一樣的。
因此,很大程度上我們只能通過掌握一定的標準化模式,透過這個模式再結合我們倉庫本身的情況指定相應的規(guī)劃路線。
功能區(qū)域劃分
收貨區(qū)
倉庫里有收貨區(qū),并且要有標識,或者從天花板上掛下來一個牌寫上“收貨區(qū)”,或者在地上劃線的時候寫上“收貨區(qū)”。不能今天在這里收貨,明天在那邊收貨,也就是說格局要固定好、布局好。
收貨區(qū)的主要職能是卸貨、驗收、搬運、入庫、登錄。
其中,登錄就是登賬,一票貨進來立即要記賬。不要貨進來了,等一會兒再記,這樣容易忘記,容易出差錯。當場有一個人在報數(shù),一個人輸入進去,這樣不容易有誤差。
散貨區(qū)
散貨放散貨區(qū),整箱放整箱區(qū),這樣就會減少誤差。因為整箱放盤點很快,三兩下就看到了。
不夠的東西從散貨那邊拿,有些是圓筒的;不好包就把它捆扎起來,定量;一扎一扎都定量,零零散散放在專門的散貨區(qū),不要動不動就去拆箱子。這樣配貨速度就加快了。
分揀區(qū)
分揀區(qū)就像小五金倉庫,它給生產(chǎn)送料的時候,可能會像抓中藥一樣,這里拿一點,那里拿一點,分揀一般是儲存的主打區(qū)。
分揀區(qū)分揀有時候叫訂單分揀,按照訂單來。生產(chǎn)線要料也按訂單,倉庫的人也是按訂單,銷售發(fā)貨也是按訂單。所以分揀是對搬運到包裝區(qū)內(nèi)的指定的物品按照數(shù)量來分揀。
包裝區(qū)
該區(qū)域是專門用來做包裝的。
包裝區(qū)的另外一種叫法是刷嘜區(qū)。在臺資企業(yè)、港資企業(yè)都叫刷嘜區(qū),大陸稱為包裝區(qū)。也就是將訂單的物品裝入包裝箱里,并在包裝箱外標識清楚目的地。
拼裝區(qū)
發(fā)貨的時候是零散的,不是整批的發(fā),所以零散發(fā)有專門一個區(qū)叫拼裝區(qū)。從包裝區(qū)到裝運區(qū)有一個區(qū)域叫拼裝區(qū),完成物品從包裝區(qū)到裝運區(qū)的移動。
辦公區(qū)
倉庫管理都有一個辦公區(qū),辦公區(qū)閑人莫進,不能隨便什么人都到倉庫里去看。辦公區(qū)里面有很多檔案資料,尤其電腦不準讓別人碰,領導來了,可以顯示給他看,但不要讓他動鍵盤。
辦公區(qū)是跟蹤物品的接收、入庫、保管、出庫的所有管理工作。辦公區(qū)域一定要設,最好辦公區(qū)另外再加鎖,不要全面開放。所以辦公區(qū)這個門最好做成玻璃的,可以往里頭看,但一般人是不可以隨便進去的。
倉庫的有效面積分布比率
倉庫面積怎么樣分配是比較合理的?有一般性的標準供參考,每個企業(yè)可以按照自己的情況來調(diào)整。
一般的儲存面積要占到有效面積的30%~60%。
低于30%就說明這個倉庫的利用率太低,高于60%利用率是比較高的,但超過90%就太擁擠了。
檢驗商品的面積要達到15%~20%。
出庫待運占用面積達10%~15%之間。
不能一概而論,還要看到產(chǎn)品的體積有多大,產(chǎn)品的特性怎么樣,這些數(shù)據(jù)只是基本的情況,不能絕對標準化。每一個企業(yè)都要按實際的需求設置相關的比例,要保證貨物進和出都很方便。大的原則就是方便。
一個容積的利用率,倉庫是越高越好,這是毫無疑問的。如果倉庫高度很高要充分把它利用起來。一般要求是貨物堆放到離天花板50cm,便于通風、淋水,所以不要全部堆滿。有些倉庫很極端,地面上放得滿滿的,上面都沒有利用,這是不對的。倉庫的利用率有兩個指標:一個是面積,另一個是容積。要合理安排。
倉庫空間布局六大原則
1)直線移動
盡量避免迂回,最好是直線。
2)單層儲存
最好避免多層累加。
3)高效的搬運
搬運的效率一定要高,單層儲存的速度相對較快,但這需要很大的面積。從另外一個角度考慮,就是一個托盤進去,一托出來就是一托,這也可以理解成為單層。
4)儲存有計劃
采購供應商在送貨前一定要事先通知倉庫,以便倉庫有個計劃。事先做好安排,就減少了倉庫的工作量。有些人忙得一塌糊涂,一部分原因也是因為沒有計劃性。
5)通道要盡量的小
通道夠用就行,否則就會占用倉庫的可利用面積。
6)利用高度
貨架是有效利用倉庫高度的方法,而且貨架的質(zhì)量不一定是最高的,夠用就可以了。
來源:SmartWMS智慧倉儲管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡
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