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行業(yè)焦聚

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有人還是無(wú)人,科技能改變物流這個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)嗎?

發(fā)布者:貨之家  來(lái)源:http://hitechhi.com  發(fā)布日期:2018-11-23  瀏覽:1915次

摘要:物流企業(yè)在經(jīng)歷新一輪的變革之前,一直被視為勞動(dòng)密集型行業(yè),運(yùn)營(yíng)中需要大批勞務(wù)人員從事分揀、配送等工作。無(wú)人倉(cāng)、無(wú)人機(jī)、無(wú)人車(chē)等“黑科技”不斷解放勞動(dòng)力,改變著物流企業(yè)在末端配送服務(wù)的質(zhì)量與效率,并讓整個(gè)行業(yè)充滿(mǎn)“智慧轉(zhuǎn)型”的期待
 

有人還是無(wú)人,科技能改變物流這個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)嗎?—貨之家


物流企業(yè)在經(jīng)歷新一輪的變革之前,一直被視為勞動(dòng)密集型行業(yè),運(yùn)營(yíng)中需要大批勞務(wù)人員從事分揀、配送等工作。無(wú)人倉(cāng)、無(wú)人機(jī)、無(wú)人車(chē)等“黑科技”不斷解放勞動(dòng)力,改變著物流企業(yè)在末端配送服務(wù)的質(zhì)量與效率,并讓整個(gè)行業(yè)充滿(mǎn)“智慧轉(zhuǎn)型”的期待。一場(chǎng)關(guān)于無(wú)人科技的技術(shù)競(jìng)賽,正在打破傳統(tǒng)物流業(yè)的粗放式發(fā)展,那么憑科技能打破物流行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)這個(gè)“魔咒”嗎?


8月28日,由北京商報(bào)社主辦的2017(第三屆)互聯(lián)網(wǎng)+物流格局論壇,在北京舉行,大會(huì)以“人與無(wú)人”為主題,匯集各協(xié)會(huì)人士、國(guó)內(nèi)外物流企業(yè)代表以及專(zhuān)家學(xué)者展開(kāi)高峰對(duì)話(huà),探索物流行業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向與機(jī)遇。


2017年上半年,我國(guó)物流行業(yè)頻頻受到政策層面的關(guān)注,在短短不到半年時(shí)間內(nèi),物流行業(yè)多次被國(guó)務(wù)院發(fā)文提及,包括六項(xiàng)減稅政策鼓勵(lì)物流企業(yè)建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、發(fā)文降低物流成本、將快遞條例列入國(guó)務(wù)院立法計(jì)劃等。政策的利好為物流企業(yè)提供了更廣闊的想象空間和發(fā)展藍(lán)圖。


與政策紅利相伴的則是資本對(duì)物流行業(yè)的重視。物流企業(yè)借助資本市場(chǎng)多元化融資渠道的優(yōu)勢(shì)以及市場(chǎng)影響力,不斷提升企業(yè)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而加速重組以及產(chǎn)業(yè)鏈整合。


北京商報(bào)社總編輯李海在大會(huì)致辭中表示:有人和無(wú)人是一個(gè)哲學(xué)思辨的問(wèn)題,他們不是相互替代的問(wèn)題,是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的問(wèn)題,未來(lái)還會(huì)有一批巨無(wú)霸物流企業(yè)出來(lái),快遞企業(yè)上市后,下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)到底是什么,值得行業(yè)中人思考。


李海表示,一直期待“大物流”時(shí)代到來(lái),這個(gè)大是指平臺(tái)大、整個(gè)效益大,如果要實(shí)現(xiàn)大物流,那么物流要跟這個(gè)城市要深度融合,它不是一個(gè)單純的企業(yè)行為,政府的能量,政府對(duì)資源的調(diào)配力度,要和企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的操控力度有機(jī)的結(jié)合在一起;未來(lái)企業(yè)和企業(yè)之間,要通過(guò)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)橫向的聯(lián)動(dòng)。把每個(gè)行業(yè),每個(gè)快遞企業(yè)的小數(shù)據(jù)匯聚成整體的大數(shù)據(jù)的時(shí)候,就會(huì)對(duì)整個(gè)社會(huì)資源,以及整個(gè)市場(chǎng)力量,市場(chǎng)資源形成一個(gè)優(yōu)化的配置。


國(guó)家郵政局發(fā)展研究中心方璽博士在大會(huì)演講中指出,中國(guó)傳統(tǒng)物流和快遞大致經(jīng)歷四個(gè)環(huán)節(jié),包括倉(cāng)庫(kù)分揀運(yùn)輸和配送,主要環(huán)節(jié)里邊每個(gè)環(huán)節(jié)里都與無(wú)人機(jī),無(wú)人車(chē),無(wú)人倉(cāng)密不可分的。在智能倉(cāng)設(shè)備方面,據(jù)相應(yīng)報(bào)告預(yù)測(cè),2017年達(dá)到157億元,2018年達(dá)到211億元。


目前我國(guó)的“三無(wú)”智能裝備發(fā)展主要面臨著以下六方面的制約因素:政策管制制約、成本與商業(yè)模式制約、安全及標(biāo)準(zhǔn)制約、大數(shù)據(jù)支撐制約、技術(shù)制約(載荷、電池續(xù)航)以及人才制約,硬件工程師和測(cè)試員缺口較大,不能滿(mǎn)足行業(yè)的迅速發(fā)展。


蘇寧物流副總裁張海峰表示,科技是智慧物流概念落地的第一步,將終端與末端緊密相連,云倉(cāng)、無(wú)人機(jī)、機(jī)器人等科技大大提升物流的服務(wù)體驗(yàn),并且不斷減低成本提升效率,科技滿(mǎn)足了物流企業(yè)對(duì)無(wú)人的一切想象。


科技驅(qū)動(dòng)之下,新的智能時(shí)代已經(jīng)到來(lái),更快速、更高效、更精準(zhǔn)直達(dá)的美好愿景正在變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。無(wú)人分揀技術(shù),將人工效率提高近7倍,節(jié)省百分之70的人力,避免無(wú)效運(yùn)輸;無(wú)人機(jī)技術(shù),可在偏遠(yuǎn)地區(qū)搭建低空飛行網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)觸達(dá),發(fā)掘農(nóng)村電商潛力。從無(wú)人理念的輸出到產(chǎn)品實(shí)體化,加之政策層面對(duì)物流行業(yè)的推動(dòng),智慧物流進(jìn)入發(fā)展新賽道。


中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)賀登才在會(huì)上表示,目前物流業(yè)發(fā)展無(wú)人技術(shù),需要一個(gè)定位,雙輪驅(qū)動(dòng),三思而行。


一個(gè)定位是指,物流業(yè)是支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略性的產(chǎn)業(yè);雙輪驅(qū)動(dòng)是指政策和技術(shù)驅(qū)動(dòng);


三思而行,是指我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展需要有共享經(jīng)濟(jì)思維、人文關(guān)懷、生態(tài)圈思維。打造智慧物流必須具有共享思維,當(dāng)中國(guó)一天有10億包裹的時(shí)候,必須要各家企業(yè)實(shí)現(xiàn)共享才能應(yīng)對(duì)如此海量的包裹配送任務(wù),如今已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始將物流資源開(kāi)放給社會(huì)。


人性化思維是,呼吁企業(yè)和社會(huì)尊重快遞小哥和司機(jī)工作的尊重。生態(tài)圈思維是指,有人與無(wú)人是共生共榮的,企業(yè)與企業(yè),企業(yè)與社會(huì)之間形成一個(gè)共生共榮的生態(tài)圈。


數(shù)據(jù)是物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)繞不開(kāi)的話(huà)題。數(shù)據(jù)之爭(zhēng)并非因順豐與菜鳥(niǎo)而起,反而更像是導(dǎo)火索,將數(shù)據(jù)及其背后的種種競(jìng)爭(zhēng),從幕后拉向前臺(tái)。


張海峰表示,蘇寧推行先進(jìn)的無(wú)人技術(shù),從物流的管理者來(lái)看,是在行業(yè)上游設(shè)備方和自己的碰撞合作,做類(lèi)似的選擇,考慮的主要有效率的提升,以及可遇見(jiàn)的成本的變化。大數(shù)據(jù)是打造智慧物流的底層技術(shù),大數(shù)據(jù)改變物流,商品高流通,運(yùn)籌更科學(xué),服務(wù)精準(zhǔn)達(dá),供應(yīng)可預(yù)測(cè),路徑更精細(xì),體驗(yàn)極致化。企業(yè)的大數(shù)據(jù)是種財(cái)富,但是企業(yè)還需要發(fā)掘這種財(cái)富的高級(jí)礦工。


物流企業(yè)連接著商家與消費(fèi)者,兩端的數(shù)據(jù)不斷匯集在物流企業(yè)手中,成為勾勒消費(fèi)者畫(huà)像的最佳工具,而消費(fèi)者又是新零售的核心,大數(shù)據(jù)自然成為企業(yè)在新零售時(shí)代中競(jìng)爭(zhēng)的武器。本屆論壇上,智能快遞柜企業(yè)、眾包物流以及物流的使用方——網(wǎng)上商城以及數(shù)據(jù)研究專(zhuān)家將面對(duì)面探討智慧物流時(shí)代物流大數(shù)據(jù)的運(yùn)用和開(kāi)發(fā),試圖勾勒出大數(shù)據(jù)的更大版圖。



有人還是無(wú)人,科技能改變物流這個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)嗎?—貨之家


2016年5月發(fā)布的《全國(guó)社會(huì)化電商物流從業(yè)人員研究報(bào)告》顯示,目前全國(guó)從事社會(huì)化電商物流行業(yè)的有203.3萬(wàn)人,大概是五年前的3.4倍。在無(wú)人機(jī)送貨大范圍實(shí)現(xiàn)之前,這200多萬(wàn)名快遞員往返折回在各個(gè)城市樓宇之間,成為每個(gè)家庭、每個(gè)人生活不可缺少的一部分。然而這些快遞員也承擔(dān)著巨大的壓力,報(bào)告顯示,90%以上的快遞員每天要工作8小時(shí)以上,三成男性快遞員日均工作12小時(shí)以上,70%以上的快遞員表示壓力很大。


在本次大會(huì)上,北京商報(bào)社聯(lián)合與中國(guó)經(jīng)濟(jì)報(bào)刊協(xié)會(huì)、北京市商聯(lián)會(huì)、北京電子商務(wù)協(xié)會(huì)等相關(guān)協(xié)會(huì)和蘇寧、菜鳥(niǎo)、百世等物流企業(yè)共同啟動(dòng)首屆中國(guó)快遞員節(jié),從此龐大的快遞員隊(duì)伍有了自己的專(zhuān)屬節(jié)日。與此同時(shí),論壇主辦方也呼吁相關(guān)協(xié)會(huì)和物流企業(yè)共同發(fā)出倡議,中國(guó)快遞員要實(shí)行“四不”準(zhǔn)則即:不違背職業(yè)操守、不泄露客戶(hù)隱私、不違反交通規(guī)則、不冷臉面對(duì)客戶(hù),同時(shí),我們也呼吁全社會(huì)對(duì)快遞員給予充分尊重,呼吁全社會(huì)對(duì)每一位快遞員給予人文關(guān)懷。


貨之家—是一家跨境運(yùn)輸、報(bào)關(guān)報(bào)檢、倉(cāng)儲(chǔ)物流等綜合性國(guó)際物流公司,專(zhuān)業(yè)提供:跨境電商倉(cāng)儲(chǔ),保稅倉(cāng),保稅倉(cāng)庫(kù),保稅倉(cāng)儲(chǔ),電商倉(cāng)庫(kù),保稅物流,第三方倉(cāng)儲(chǔ),跨境電商BBC,進(jìn)口報(bào)關(guān),進(jìn)口清關(guān),進(jìn)口報(bào)檢,保稅進(jìn)口,包稅進(jìn)口清關(guān),進(jìn)口清關(guān)代理。服務(wù)熱線(xiàn):020-36551360


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