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你真的知道怎么提高跨境電商物流毛利率嗎?

發(fā)布者:貨之家  來源:http://hitechhi.com  發(fā)布日期:2019-01-18  瀏覽:1604次

摘要:以毛利率計算方式為出發(fā)點,降本提價是兩種提高毛利率的兩種方法。對于降低成本價格的5種成本因素進行詳細說明。
 

以毛利率計算方式為出發(fā)點,降本提價是兩種提高毛利率的兩種方法。對于降低成本價格的5種成本因素進行詳細說明。跨境電商物流公司可從技術(shù)系統(tǒng)、供應鏈管理思維、大數(shù)據(jù)思維3個方面進行思考,以降本增利。


你真的知道怎么提高跨境電商物流毛利率嗎—貨之家

 


1. 毛利率的公式


首先,我們要知道毛利率的計算方式,如下:


毛利率=(銷售價格-成本價格)/銷售價格*100%=1-成本價格/銷售價格*100%


其次,了解一下成本價格的構(gòu)成。根據(jù)包裹從境外始發(fā)到國內(nèi)派送簽收的物流軌跡,成本價格可以大致拆分為海外提貨費、國際干線、境內(nèi)提轉(zhuǎn)費、清關(guān)費、派送費。大致計算如下:


成本價格=海外提貨費+國際干線+境內(nèi)提轉(zhuǎn)費+清關(guān)費+派送費


因此,提升毛利率有兩種方法:一是提高銷售價格,二是降低成本價格。


跨境電商物流公司主要是以價格競爭,以搶占市場資源,而提高銷售價格的可能性不大。除非該跨境電商物流公司像順豐一樣具有極好的服務口碑,否者,只能加入價格戰(zhàn)的競爭。


跨境電商物流公司想要獲得相對較高的毛利率,降本才是最可能的出路。



2. 成本價格因素的分析


國際干線、清關(guān)費和派送費是影響價格成本的主要因素,其次是海外提貨費和境內(nèi)提貨費。


對五種成本因素進行分析如下:


(1) 海外提貨費

海外提貨費是與重量密切相關(guān)的。提貨費有最低收費標準,如果低于最低收費標準,這是對物流公司非常不利的。因此,跨境電商物流公司需要集貨,以集貨方式積累貨物,從而降低成本。


(2) 國際干線

國際干線與重量和泡比相關(guān)。國際干線成本是根據(jù)不同貨物重量提供不同的價格,如下表。大批量的貨物能夠獲得成本優(yōu)勢。另外,還需要考慮航空的泡比系數(shù),不同航線,甚至同一條航線的不同航空公司的泡比計費方式也是不一樣的。泡比對國際干線價格的影響是不可忽略的。


(3) 境內(nèi)提轉(zhuǎn)費

境內(nèi)提轉(zhuǎn)費用和境外提轉(zhuǎn)費用是類似的,不過,國內(nèi)成本價格相對比境外較低。當然,具體國家具體分析。


(4) 清關(guān)費

清關(guān)費是和包裹的申報價值相關(guān)。如果申報價值較高,當然,產(chǎn)生的清關(guān)費用也是較高的。尤其是跨境電子商務零售進口稅收政策從1月1日實施,跨境電商物流公司尤其要關(guān)注包裹申報價值對于清關(guān)費的影響。


(5) 派送費

派送費與派送服務商的成本有關(guān)系。國內(nèi)物流巨頭順豐、郵政、三通一達、天天等是最有競爭力的物流公司。不僅時效相對有穩(wěn)定,而且實現(xiàn)全國覆蓋派送。跨境電商物流公司往往需要與他們合作。當然,對于派送服務商的選擇,與跨境電商物流公司的發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)??缇畴娚涛锪鞴疽獧?quán)衡客戶體驗和經(jīng)營收入,選擇順豐能夠獲取良好的客戶體驗,但是其派送成本比其他物流公司高出很多;而如果選擇天天、韻達等物流公司,能夠獲得成本優(yōu)勢。


3. 降低成本的3點思考


以上分析根據(jù)公式拆分出其影響因素,然后對單個成本因素進行分析。其實,既想獲得極好的客戶體驗,又想獲得高額的毛利,需要從長遠角度考慮,從以下3點進行思考。


(1) 完善、強大的系統(tǒng)

系統(tǒng)是有效保障服務效益的根基。京東物流的服務是行業(yè)口碑最好的之一,就是依托其強大的物流系統(tǒng)。倉、干、配各個環(huán)節(jié)無縫銜接,實現(xiàn)精準化、自動化、智能化管理,極大提高了作業(yè)效率,降低人為錯誤。


跨境物流企業(yè)尤其要重視對系統(tǒng)的開發(fā)和投入,提供完善、強大的操作系統(tǒng),是長遠發(fā)展的根基,更是減少人為錯誤,間接降低成本的有效途徑。


(2) 供應鏈管理思維

跨境電商物流比國內(nèi)物流要復雜,其涉及物流鏈條長、參與公司多。供應鏈管理必須應用到日常管理當中,企業(yè)需要打造供應鏈管理思維。


個人認為供應鏈管理思維是以高效協(xié)同為基礎(chǔ)、以敏捷反應為支柱,以精益管理為目標的思維方式??缇畴娚涛锪麈湕l長必須要以高效協(xié)同為基礎(chǔ),實現(xiàn)對接無縫,物流順暢。對于突發(fā)異常問題,雙方甚至多方合作伙伴要敏捷反應,迅速對異常問題做出準確判斷和行動,以免對客戶造成不良體驗,喪失客戶群體。精益管理通常應用于大型制造業(yè),尤其是龐大復雜的汽車制造業(yè)。不過,跨境電商物流公司可以應用精益管理的理念——以最小的成本獲取最大化的效益,不斷地降低不必要的成本。


(3) 大數(shù)據(jù)思維

跨境電商物流公司擁有龐大的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),這是其資源優(yōu)勢。數(shù)據(jù)就是生產(chǎn)動力。唯有不斷地挖掘數(shù)據(jù)價值,分析客戶需求,為其提供超期望的服務,才能獲得客戶滿意度和忠誠度,進而得到高利潤和市場份額。


跨境電商物流公司不能為了做數(shù)據(jù)而做數(shù)據(jù),要充分利用大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù),洞察數(shù)據(jù)背后的客戶需求本質(zhì)。唯有抓住客戶需求本質(zhì),才能創(chuàng)造客戶價值。

 


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