前幾天，支付寶出了年度報告，撬開了2018年的點滴“消費”記憶。朋友圈很多人稱自己最高的一筆消費在“雙11”當天。這也并不奇怪，僅2018年“雙11”當天，就有產生了13.4億個包裹。
支付寶年度賬單，雖反映的是大家的消費能力，但其背后浮現(xiàn)出來的阿里供應鏈布局更值得研究。
近年來，阿里已逐漸組建了一個高效協(xié)同的供應鏈體系，阿里希望將銷售渠道、商品流、物流、資金流、信息流都悉數(shù)控制在自己手上。而從看阿里的結構體系來看，阿里也已具有商流、物流、資金流的三流合一，即商流（淘寶、天貓、速賣通）；物流（菜鳥網(wǎng)絡）；資金流（螞蟻金服）。
在阿里的這個供應鏈體系框架中，阿里整合了上下游資源，協(xié)同起來提供端到端的供應鏈服務。而我們所知的，口碑與餓了么、零售通、菜鳥、云象、盒馬……這些都是龐大的阿里供應鏈的冰山一角。
新零售時代下的智慧供應鏈
2年前，馬云在阿里云棲大會上首次提出了“新零售”。
隨后，阿里宣布以224億拿下大潤發(fā)。某種意義上說，這是阿里收獲的最有價值的一筆線下零售資產。后來，大潤發(fā)門店進行升級開始“復制”盒馬，成為阿里在新零售戰(zhàn)略中最具競爭力的一環(huán)。
今天，在諸多大佬不斷入局之下，新零售已經不是新名詞了。
但在新零售時代，要求企業(yè)在正確的時間，把正確的商品，用正確的方式，銷售給正確的客戶。如果沒有一流的供應鏈這一切都無從實現(xiàn)。
于是，阿里的新零售供應鏈平臺——“智慧供應鏈”呼之欲出。
不過，阿里對于這個平臺極少對外發(fā)聲。到2018年8月，在第二屆阿里供應鏈開放日上，阿里才拋出這個“核武器”——智慧供應鏈，同時也發(fā)布了阿里智慧供應鏈服務-水晶球。
至此，阿里巴巴智慧供應鏈平臺開始對商家開放。而它就像一個商業(yè)智慧大腦，為各個零售業(yè)務提供供應鏈管理的優(yōu)化方案和大數(shù)據(jù)決策能力。
阿里方面表示，希望通過這個平臺幫助商家的生意“越做越簡單”。
阿里巴巴集團研究員、供應鏈平臺事業(yè)部產品技術負責人何崚稱，智慧供應鏈平臺可以利用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)精準的選品、智慧的預測、最優(yōu)的線網(wǎng)布局以平穩(wěn)的庫存管理等功能。
實際上，正如阿里供應鏈研究院負責人游五洋所說，阿里內部已經形成了一套頂尖的智慧供應鏈體系，用不同的模型來適配不同類型的商家。
這也不無道理，菜鳥網(wǎng)絡自不必說（后文會專門成節(jié)討論）。就拿餓了么與口碑、盒馬鮮生與易果、零售通等都具有供應鏈屬性，他們與菜鳥網(wǎng)絡之間，協(xié)同作戰(zhàn)，已獨具規(guī)模。
首先，口碑與餓了么合并，重點布局本地生活服務領域。
2018年4月，阿里花了95億美元拿下外賣領域的一大巨頭餓了么，蜂鳥大軍正式收入靡下。
這成為中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大規(guī)模收購，也是繼收購大潤發(fā)后，阿里在供應鏈行業(yè)的投資中的重要一筆。當然，這更是阿里生態(tài)在生活服務領域的的重要布局，完成其從新零售走向新消費的重要一步。
同年10月，張勇宣布將餓了么和口碑合并，組成國內領先的本地生活服務平臺。合并后，餓了么旗下配送平臺蜂鳥開始向包括口碑在內的新零售業(yè)務輸出運力，而阿里原本的口碑外賣業(yè)務也交給餓了么運營。
據(jù)了解，除此之外，餓了么和口碑還將在本地生活服務資源、即時配送能力、商家服務體系、海量支付數(shù)據(jù)層面進行深度融合。
其次， 易果與盒馬，一個TO B，一個TO C。
2018年底，阿里宣布升級生鮮供應鏈體系，即易果專注TO B業(yè)務，盒馬則專注TO C業(yè)務，雙方深化合作。
具體就是，易果將專注為包括盒馬、大潤發(fā)、貓超生鮮、餓了么在內的阿里生態(tài)單位進行賦能，強化其數(shù)字驅動的生鮮全產業(yè)鏈協(xié)作平臺的定位。盒馬則將為更多消費者提供線上線下一體化產品和服務，同時負責貓超生鮮的運營。
阿里集團CEO張勇表示，易果旗下的云象供應鏈作為阿里全球生鮮供應鏈集采平臺，是阿里全球化布局生鮮領域的重要抓手。據(jù)了解，云象對接全球生鮮資源，積累了大量優(yōu)質上游資源，SKU品類豐富超，采購范圍覆蓋全球六大洲，還提供多種增值服務。
另一邊，盒馬作為一家全渠道公司，離用戶更近，其憑借前置倉與即時物流配送，線上線下一盤貨也相對容易。
在盒馬內部，所有的商品都圍繞“全國基地+全國DC+城配+門店”一條供應鏈主線運轉。
目前，盒馬正緊鑼密鼓地推進供應鏈數(shù)字化。“希望把供應鏈整個節(jié)點全部變成可控的，能夠數(shù)據(jù)化并且透明化” 盒馬鮮生副總裁張國宏說，“有了這個基礎，未來做供應鏈管理，包括供應鏈決策都能有很多柔性。”
如同餓了么與口碑攜手一樣，易果與盒馬此番齊頭并進，盒馬發(fā)揮前端用戶連接價值，以C2B模式助力易果更好地反向優(yōu)化后端供應鏈，將優(yōu)化阿里生態(tài)內的資源布局及利用率，推進阿里生鮮全鏈能力。
最后，零售通智慧供應鏈平臺。
阿里新零售戰(zhàn)略還有一翼——零售通。零售通業(yè)務主攻小店，尤以夫妻店為代表的零售供應鏈平臺。
整個零售通業(yè)務全景，則是針對六百萬小店，往上游鏈接品牌商、經銷商、共同搭建高效的分銷網(wǎng)絡，為小店提供豐富的商品、供應鏈的保障；往下游，連接阿里的線上能力，讓小店能夠線上線下同時開店。
菜鳥網(wǎng)絡：大數(shù)據(jù)驅動的智能供應鏈平臺
菜鳥網(wǎng)絡成立于2013年，是阿里建立的以“大數(shù)據(jù)驅動的智能供應鏈協(xié)同平臺”。目前，菜鳥正以數(shù)據(jù)處理、應用為核心，包含倉、干、配的多級物流網(wǎng)絡為載體，為商家提供供應鏈解決方案。
成立6年來，菜鳥逐漸形成了“線上線下一盤貨”解決方案，即“全鏈路、全渠道、全場景”，將電商庫存全面打通、實現(xiàn)共享，通過2B/2C融合直達消費者。
具體來講就是，整合線上渠道，實現(xiàn)一盤貨；線下數(shù)字化，包括門店、倉儲、物流整個體系的數(shù)字化，以便掌握商品流通，動態(tài)的線下計劃協(xié)同，不同店、倉儲的實時調撥；最后，線上線下的全渠道一盤貨。
值得注意的是，剛在過去的2018年，馬云更在全球智慧物流峰會上宣布，將投入千億元，建設一張國家智能流骨干網(wǎng)。馬云稱，“要去做別人做不了的事情、做別人不愿意做的事情”。我們更愿意認為，這是菜鳥網(wǎng)絡要為這個行業(yè)去做一些整合。
菜鳥方面表示，要用技術連接物流的現(xiàn)實世界和虛擬世界，實現(xiàn)人、車、貨、倉、店等物流全要素的數(shù)字化和智能化。而這正推動著菜鳥供應鏈服務的發(fā)展。
2018年，菜鳥網(wǎng)絡同多家企業(yè)開展供應鏈領域的合作。
2018年6月29日，菜鳥網(wǎng)絡宣布推出針對天貓服飾品類的物流解決方案——橙諾達2.0服務。
2018年9月11日，聯(lián)合利華與菜鳥網(wǎng)絡啟動智慧供應鏈升級戰(zhàn)略，備戰(zhàn)“雙11”。
10月19日，阿里宣布向國內酒飲銷售平臺1919戰(zhàn)略投資20億元。雙方將就供應鏈深度優(yōu)化、倉配物流、供應鏈金融、終端配送等諸多方面展開協(xié)同與合作。
同時，2018年菜鳥網(wǎng)絡還與比如與雀巢、ALDI奧樂齊、麥德龍、Chemist Warehouse、資生堂、Aeon、Mistine、德國SOS等國際大牌商家達成供應鏈合作。
除此之外，2018年，菜鳥網(wǎng)絡戰(zhàn)略投資中通、點我達、速騰聚創(chuàng)、易流科技等企業(yè)，并加快世界級物流樞紐建設等等，而這正是阿里在強化協(xié)同能力上做的系列動作。
不難看出，菜鳥在阿里整個供應鏈生態(tài)圈中意義重大，彌補了阿里在物流上的短板，讓阿里不僅擁有在電商供應鏈及銷售端的數(shù)據(jù)，還補齊了商品流通及配送的數(shù)據(jù)。
跨境供應鏈升級
談及阿里的跨境供應鏈，首先說說天貓國際。
實際上，隨著政策范圍的不斷擴大和電商的迅猛發(fā)展，跨境電商這個萬億市場競爭越來越激烈，而供應鏈管理優(yōu)勢將更加凸顯。
天貓國際作為阿里跨境購物頻道，具有先天的知名度優(yōu)勢。
而對于跨境供應鏈建設，阿里自然極為重視。資料顯示，天貓國際的供應鏈主要分兩個部分：前臺由天貓國際基于C端需求計劃供應鏈，后臺菜鳥物流完成倉儲配送，兩者相互協(xié)同。
為此，阿里專門建立了跨境供應鏈平臺，基于國際站的買賣家撮合交易，到買賣家訂單交付履約的一攬子需求提供服務。
跨境供應鏈平臺是由阿里外貿綜合服務平臺一達通升級而來。升級后，阿里將整合阿里國際站、菜鳥和螞蟻等業(yè)務資源，為中小企業(yè)升級跨境支付結算、供應鏈金融、流通供應鏈和生產供應鏈等全鏈路服務。
當然，還有早前上線的1688跨境專供市場平臺。
這個平臺主要對接著工廠、品牌商、產業(yè)鏈源頭，通過提供跨境專供超級買家、企業(yè)超級賬號、API系統(tǒng)對接、金融解決方案等方式，提供一站式貨源和服務，解決跨境賣家供應鏈路、商品采購等問題。
開放合作的阿里供應鏈金融
最后，談談阿里的供應鏈金融。
自2007年開始，阿里的供應鏈金融業(yè)務，大致可分為三個發(fā)展階段：第一階段，采用與銀行合作的聯(lián)保貸款，解決規(guī)模較大的商戶融資，由銀行提供資金；第二階段，阿里巴巴分別在浙江杭州和重慶注冊了兩家資本金分別為6億元和10億元的小貸公司，向其平臺上的商家發(fā)放貸款；
目前，已經向金融機構開放平臺合作。產品模式有“阿里小貸”、“淘寶小貸”和“合營貸款”，分別針對不同的客戶類型，采取不同的貸款方式。
另外，就是菜鳥供應鏈金融服務。發(fā)展兩年多來，目前已可提供包含了存貨融資、預付融資、信用融資、車輛融資、保理等在內的多元化解決方案。
2018年，菜鳥更是宣布升級供應鏈金融服務，從過去部分商家的“專利”變成所有商家“入倉即可獲得貸款”。
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