1. 淘寶必定會給新品新店查找扶植，這是你的時機(jī)
只需是新品新店，查找引擎必定會給時機(jī)，這是毫無疑問的，只不過這個時機(jī)是出現(xiàn)在消費者面前的“展示時機(jī)”，而不是給你流量。由于淘寶的查找引擎也沒辦法決議直接給你流量。
在這樣的一個前提下，你首先需求做的作業(yè)就是：讓淘寶的查找引擎最大極限的確定你是新品，然后給你更多的展示時機(jī)。那么查找引擎確定新品的作業(yè)邏輯是什么呢？你的標(biāo)題、首圖、詳情頁跟他人都是不一樣的，查找引擎確定你的同款數(shù)量很少，在這樣的前提下，才會給你更多的時機(jī)。
所以，不要抄他人的，標(biāo)題、首圖、詳情頁，這些東西都要自己做，由于只需自己做，你才有更多的時機(jī)，現(xiàn)在不是說做分銷沒有時機(jī)，也不是說從1688上拿貨做一件代發(fā)沒有時機(jī)，沒有時機(jī)的是那些什么都用他人元素的淘寶賣家。
2.轉(zhuǎn)化率會低
接下來持續(xù)想，即便淘寶的查找引擎給你展示的時機(jī)了，你會發(fā)現(xiàn)，作為一個零根底的店鋪，你成交的幾率比那些已經(jīng)有了銷量堆集和點評堆集的大店要低許多。為什么？其實很簡單：信賴度的問題。由于你作為一個新店（尤其是淘寶店），店鋪信譽(yù)是0，沒有任何堆集，關(guān)于大多數(shù)消費者來講，他們都有理由不信賴你！
而這種不信賴，你會發(fā)現(xiàn)，是能夠歸結(jié)到一個最底子的問題上：消費者怕承當(dāng)危險！當(dāng)然這種危險不再是你不給我發(fā)貨怎樣辦等等。這種危險首要是，衣服不適宜怎樣辦、寶物欠好用怎樣辦、東西欠好吃怎樣辦、效勞欠好怎樣辦等等這些詳細(xì)的問題上。
而關(guān)于大的店肆來講，由于有了銷量的堆集（他人已經(jīng)買過了，而且那么多人在買，應(yīng)該不會有問題的），有了點評的堆集（你看，還有人曬呢，說確實很不錯的），這種信賴度問題就會得到很大程度的結(jié)局。
所以，關(guān)于零根底的店鋪，要想完成快速的銷量破零，在營銷活動的規(guī)劃上就會堆積成一個問題：把消費者承當(dāng)?shù)倪@種危險降到最低，乃至是零。然后在這個底子點的根底上，能夠讓消費者得到更多的實惠，督促他們趕快的轉(zhuǎn)化。
3. 讓消費者的購物危險為零的兩個活動規(guī)劃技巧
不要讓消費者承當(dāng)危險，消除消費者的“中心焦點”（對什么是最介意的），比方鞋子不適宜、衣服的色彩跟描繪的不一樣（這也是為什么DSR評分中專門的一項就是：產(chǎn)品與描繪不符）、東西沒有作用、壞了等等。即便7天無理由退換貨，在很大程度上也不能完全處理這個問題，比方運費問題等等。那么怎樣做才干實在的讓消費者覺得是零危險呢？
在這兒給咱們供給幾個小技巧，有一些技巧在曾經(jīng)的時候共享過，這兒拿出來，重溫一下：
（1）有一些試用的包裝
這種辦法適用于那些比方零食、茶葉、以及其他的能夠做出小包裝的產(chǎn)品。操作辦法很簡單：
在你的詳情頁傍邊闡明，跟著顧客購買的正品，你會郵遞一個試用的小包裝，保證跟正品是一模一樣的，然后要求顧客收到產(chǎn)品后先用試用包，假如覺得沒問題的話，再打開正式包裝。只需覺得欠好，就能夠把正式包裝退回來，而且你為了顯示誠心：承當(dāng)來回運費。
這種辦法首要是為了應(yīng)對這種狀況：包裝拆了今后，就無法賣了，不像衣服，欠好看退回去，不影響二次出售。你說，你買一包瓜子，吃了今后，欠好吃，怎樣退？而這種試用小包裝的辦法就能夠處理這個問題。
當(dāng)然，這兒面建立一個根底：你的東西要符合絕大多數(shù)人的口味，假如你搞了一個小零食，很欠好吃，大多數(shù)人不喜歡吃，那你的這個辦法就沒戲了。
（2）用贈品不退回的許諾戰(zhàn)略招引消費者下單
這種戰(zhàn)略適合絕大部分類目，可是假如單價太高就不太適宜了（最適宜的就是100元以下的產(chǎn)品單價）。咱們拿下面這種兒童學(xué)步車舉例，假如是一個剛開始的店鋪，怎樣通過贈品的方式做出根底銷量。
購買產(chǎn)品的家長，小孩子都在1歲左右，那么你就想：1歲左右的小孩子除了需求這種學(xué)步車，還需求什么（你的方針受眾會同時有不同的實在需求）？
寶寶吃飯訓(xùn)練器！一般狀況下，需求到這種學(xué)步車的時候，差不多都要學(xué)習(xí)吃飯了吧，那么這種東西可不能夠作為贈品呢（當(dāng)然，我自己也不是孕嬰專家，我只是舉比如，或許不恰當(dāng)）。那么在做這件工作的時候留意兩個問題：
榜首：贈品不能用次的東西，必定要精美，必定要有招引力，價值必定要匹配，這也是為什么我說價值太高的東西不適合這種辦法，你的單價三四千，你去匹配低價值的贈品就不適宜了，高價值的贈品又無法滿意下一個條件；
假如產(chǎn)品不滿意，贈品能夠不退。然后要求顧客直接把產(chǎn)品發(fā)回來，然后全額退款，可是贈品不退！這關(guān)于買家來講，招引力是很大的。相當(dāng)于，你給了她一個提早的補(bǔ)償，這個補(bǔ)償滿足把東西不適宜的危險降到最低的程度。
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