5月18日,蘇寧物流與上汽大通汽車達(dá)成合作,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)袂增加上??爝f專用車投放使用,加大末端服務(wù)網(wǎng)絡(luò)投入。未來,雙方將在快遞車采購、汽車后市場服務(wù)、新技術(shù)研發(fā)上進(jìn)行協(xié)同推進(jìn)。
5月22日,中儲智運(yùn)宣布完成數(shù)億元的B輪融資。本輪來自“國家隊”的資本“補(bǔ)血”將為中儲智運(yùn)“智運(yùn)·無限”戰(zhàn)略的實施提供“彈藥儲備”,而“拓展物流供應(yīng)鏈金融與汽車后市場”是“智運(yùn)·無限”三步走戰(zhàn)略之一。
6月4日,圓通對《中國證監(jiān)會行政許可項目審查一次反饋意見通知書》做出回復(fù)。公告稱,圓通參與投資設(shè)立了共青城車和投資有限公司和共青城車泰投資管理合伙企業(yè)(有限合伙),并與中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司和人保金融服務(wù)有限公司一同投資了專注汽車后市場領(lǐng)域的邦邦汽車銷售服務(wù)(北京)有限公司。
6月26日,滿幫集團(tuán)宣布向甲乙丙丁集團(tuán)戰(zhàn)略投資3億元。甲乙丙丁是滿幫集團(tuán)投資的第一個車后電商項目,實現(xiàn)了滿幫車后零部件業(yè)務(wù)從無到有的突破。未來,雙方將共建車后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,打造領(lǐng)先的“大型車·零部件供應(yīng)鏈匹配”平臺。
近期,京東物流已經(jīng)在“快遞到車”、新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈、汽車后市場供應(yīng)鏈優(yōu)化等維度與行業(yè)展開合作。同時,京東物流還發(fā)起可持續(xù)發(fā)展汽車共生的計劃,吸引了奔馳、福特、北汽、上汽等40多家車企和相關(guān)企業(yè)。
8月21日,中通快遞與長春一汽富晟集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將利用資源互補(bǔ)優(yōu)勢,圍繞汽車售后物流領(lǐng)域展開合作,拓展全國主流汽車品牌售后物流業(yè)務(wù),共同打造高水平的汽車物流服務(wù)體系。
……
不難發(fā)現(xiàn),隨著我國汽車市場逐步走向成熟,汽車后市場的發(fā)展?jié)摿σ查_始逐漸釋放,這無疑為物流行業(yè)的發(fā)展帶來更多新契機(jī)。
所謂“重金之下必有勇夫”,瞄準(zhǔn)這一商機(jī)的物流企業(yè)紛紛“揭竿起義”,以創(chuàng)新的名義上演“跨界打劫”——高調(diào)進(jìn)軍汽車后市場。
丨數(shù)據(jù)增量 規(guī)模擴(kuò)張丨
據(jù)預(yù)測,2018年,我國汽車中車齡介乎4~9年的車輛占比將超過50%,這意味著,汽車維修、金融服務(wù)、保養(yǎng)需求等也將隨之迎來高峰期。而增量的數(shù)據(jù)背后是規(guī)模的擴(kuò)張,預(yù)計2018年我國汽車后市場將突破萬億規(guī)模,未來幾年的年均增長率將達(dá)到30%以上。
不可否認(rèn),汽車后市場的崛起,將為相關(guān)行業(yè)帶來商機(jī),其中就包括與與汽車行業(yè)生息與共的物流領(lǐng)域,這也促使眾多物流企業(yè)都開始“不務(wù)正業(yè)”,積極探索、布局,希望能在汽車后市場中分得一杯羹。
丨究竟是不務(wù)正業(yè)還是做精做強(qiáng)?丨
不過,人們常說,不務(wù)正業(yè)往往源于對“主業(yè)”的不安全感。物流企業(yè)紛紛布局汽車后市場,是否因為主業(yè)無利可圖?如果是,副業(yè)能給企業(yè)帶來多大的利潤?如果不是,企業(yè)又將如何平衡主業(yè)和副業(yè)的關(guān)系?
▉觀點(diǎn)一:資源共享 大可嘗試
有業(yè)內(nèi)專家透露,所謂主業(yè)與副業(yè),實質(zhì)是圍繞于物流的核心業(yè)務(wù)與周邊業(yè)務(wù)或相關(guān)業(yè)務(wù)的關(guān)系,只要不是兩個不相關(guān)的物種,能實現(xiàn)資源的共享性,就是不錯的嘗試。
其次,任何一次新業(yè)務(wù)開拓,都會同時面臨風(fēng)險與收益的挑戰(zhàn),這不僅在物流業(yè),在其他行業(yè)也一樣,關(guān)鍵在于事前的自我評估與過程中的過程管控,人力、資本、組織稟賦是關(guān)鍵,很多“跨界”沒有處理好,都是在這些環(huán)節(jié)與維度上沒有處理好,所以“跨界”說到底還是個思考到位、執(zhí)行到位的問題,考驗的是綜合能力。
再者,物流對于汽車后資源的著眼點(diǎn)在于,配件的供應(yīng)鏈、汽車的保險與維護(hù)等方面,這是新車輛制造端所無法觸及的,高頻、門檻降低為汽車后市場的供應(yīng)鏈發(fā)展提供了條件,這也是眾多物流業(yè)企業(yè)有機(jī)會參與的基礎(chǔ)。
最后,物流的本質(zhì)是物的移動,如果沒有改變這個屬性,就沒有所謂的主業(yè)與副業(yè)的差別。汽車后市場中存在著一定的“物”的移動,只是加入了一些別的衍生服務(wù),這并不能說明其“不務(wù)正業(yè)”。
▉觀點(diǎn)二:不同的企業(yè),存在不同的利益訴求和經(jīng)營模式
清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院副院長兼物流產(chǎn)業(yè)研究中心主任、博士生導(dǎo)師劉大成則認(rèn)為,眾多物流企業(yè)紛紛在汽車后市場“站位”,特別是以無車承運(yùn)人為基礎(chǔ)的一部分平臺型企業(yè),它們已瞄準(zhǔn)了該市場背后的巨大收益。
因此,這并非主業(yè)和副業(yè)之分,而是有一部分企業(yè)利用了這種信息化模式、信息化平臺,以及金融創(chuàng)新的架構(gòu)、規(guī)?;奶嵘詫崿F(xiàn)更高的利潤增長。
另一部分物流企業(yè),特別是許多“小、散、亂、差”的企業(yè)并非供應(yīng)鏈鏈主,它們依然還是能夠在這條鏈條當(dāng)中占取或者實現(xiàn)自己在經(jīng)營中的擴(kuò)展,保證其在產(chǎn)業(yè)鏈條中的一部分收益,但是這種收益是被控的。
總結(jié)而言,一部分物流企業(yè)能夠從汽車后市場當(dāng)中將其作為主業(yè)來形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條;另一部分物流企業(yè),是依托這種平臺以獲取成本的降低和效率的迅速響應(yīng),以保證自己的核心優(yōu)勢。所以說,對于不同的物流企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈條上的不同位置,就有不同的需要。
因此,無法直接判定是副業(yè)超過主業(yè)還是主業(yè)讓位于副業(yè),而應(yīng)理解為不同的物流企業(yè),存在不同的利益訴求和不同的經(jīng)營模式。也就是說,雙方或者是多方應(yīng)該積極合作、達(dá)到共贏。
▉觀點(diǎn)三:皮之不存、毛將焉附,主業(yè)副業(yè)需相輔相成
山西省汽配流通協(xié)會會長王鶴鋒表示,物流企業(yè)進(jìn)軍任何一個行業(yè),都不能說是因為物流行業(yè)本身無利可圖。
前些年,有一個非常熱門的詞語叫“物聯(lián)網(wǎng)”,事實上,物流業(yè)就是物聯(lián)網(wǎng)的具象表現(xiàn),物流業(yè)發(fā)展到高端,同樣是建立人流、物流、資金流、技術(shù)流的集合平臺,同樣是引領(lǐng)整個經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的高端行業(yè)。只不過,我們現(xiàn)在對物流業(yè)的定義過于狹窄、對物流企業(yè)發(fā)展的方向不夠明確,企業(yè)在技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用方面的投入不足,導(dǎo)致在經(jīng)營思路上的搖擺不定。
至于主業(yè)和副業(yè)的關(guān)系,其實就是主干和枝葉的關(guān)系,皮之不存、毛將焉附,做不好主業(yè)的企業(yè),同樣不會在副業(yè)上有多大的成就。
▉觀點(diǎn)四:在產(chǎn)業(yè)鏈上下游都創(chuàng)造價值
作為入局汽車后市場的一員,福佑卡車副總裁吳伯旸認(rèn)為,福佑卡車有完整的業(yè)務(wù)鏈條,運(yùn)費(fèi)收入是平臺獲得利潤的基礎(chǔ),這也是衡量福佑卡車為客戶提供了多少價值的標(biāo)尺。對汽車后市場的布局,固然可以為企業(yè)帶來多樣的盈利方式,更重要的是使福佑卡車現(xiàn)有業(yè)務(wù)體系更加完整。
作為產(chǎn)業(yè)鏈的中間平臺,福佑卡車同時服務(wù)于上游貨主和下游運(yùn)力兩端。面向上游,福佑卡車研發(fā)了智能報價、服務(wù)系統(tǒng),為貨主方提供可計算的運(yùn)輸價格,可預(yù)知的運(yùn)力服務(wù);面向下游,福佑卡車一方面通過對零散訂單的打散、重構(gòu),構(gòu)建多邊線路循環(huán),從貨源上解決卡車空駛率高等問題。
吳伯旸相信,只有為產(chǎn)業(yè)鏈上下游都創(chuàng)造價值,企業(yè)才能發(fā)展得更為長久,整個產(chǎn)業(yè)鏈才能更加優(yōu)質(zhì)高效。
物流業(yè)的特性,決定了其將在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用方面占據(jù)重要地位。物流業(yè)的服務(wù)對象貫穿整個汽車生產(chǎn)、銷售和后市場行業(yè),未來,通過對每一臺汽車、每一個配件的流向控制,實現(xiàn)資源配置的智能化,也僅僅是時間問題。
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