據(jù)香港《南華早報》報道，由于中美貿易爭端升級導致貨運量銳減，沃爾瑪和其他美國主要零售商最近通知中國江浙地區(qū)的部分制造商恢復供貨。寧波一家大型文具辦公用品出口商的副總裁透露，他們已收到沃爾瑪?shù)耐ㄖ?，要求恢復對美國的正常供貨，新進口關稅的成本將由美國客戶承擔。江蘇也至少有一家出口商接到了需求復蘇的備貨通知。
江蘇一家個人護理用品有限公司此前為美國沃爾瑪以及其他零售貼牌生產牙刷、牙線等日用品，其負責人穆龍生告訴界面新聞，目前尚未收到沃爾瑪?shù)陌l(fā)貨通知，不過最近已經有其他美國客戶向他下單了，價格仍然按照美國此次加征關稅之前的價格，關稅成本由客戶承擔。
“沃爾瑪那邊還沒下單，是因為他們年前突擊下了大量的訂單，估計還有一段時間可以消耗?！蹦慢埳嬖V界面新聞，這也說明，美國客戶想在中國之外尋求可替代的生產廠商并非易事，因為前期需要通過美國食藥監(jiān)等一系列驗證審批流程，一些東南亞工廠配套供應鏈也不如國內齊全，開產品的模具也需要到中國采購，再加上他們的貨期大概在40天，而中國只需25天，所以一些客戶在尋求替代工廠未果后，又會轉而與中國企業(yè)合作。
不過了解到，在競爭更激烈的服飾類行業(yè)，仍有企業(yè)收到了壓價發(fā)貨的郵件。
無獨有偶，寧波某生產文具辦公用品的公司接到沃爾瑪通知，要求它們恢復對美國的正常供貨，關稅成本由美國客戶承擔。
中國供應商按原價向美國恢復發(fā)貨的原因及影響分析
一、美國零售商的供應鏈壓力倒逼決策
庫存告急與貨架空缺風險
美國零售巨頭沃爾瑪、塔吉特等因特朗普政府對華加征高額關稅（如4月部分商品稅率達145%
），曾試圖將成本轉嫁給中國供應商，導致后者暫停發(fā)貨。但美國零售商庫存周轉率普遍較低（例如沃爾瑪庫銷比僅約40天），供應鏈斷裂直接威脅貨架商品供應。為避免“兩周后貨架空置”的危機
，零售商被迫自行承擔關稅，要求中國供應商按原價恢復發(fā)貨。
中國供應鏈的不可替代性
美國零售商約40%-60%的商品依賴中國制造，尤其是節(jié)日裝飾、日用品等品類短期內難以找到替代供應商。例如，沃爾瑪恢復的節(jié)慶款式產品訂單中，中國供應商的快速響應和高質量交付能力是關鍵支撐
。這種依賴性使得美國零售商即使承擔關稅也要維持合作。
二、中國供應商的主動應對策略
供應鏈優(yōu)化與成本控制
中國供應商通過技術升級和流程優(yōu)化（如自動化生產、物流網絡整合），顯著降低生產成本
。這使得即使面臨關稅壓力，企業(yè)仍能保持原價發(fā)貨而不壓縮利潤空間。
維護市場份額與長期合作
美國市場占中國出口企業(yè)收入的30%以上，尤其在輕工業(yè)品領域（如文具、家居用品）份額穩(wěn)固。按原價發(fā)貨有助于避免訂單轉移風險，例如寧波某文具出口商通過原價策略保住了沃爾瑪?shù)暮诵挠唵巍Ｍ瑫r，此舉也強化了與美企的信任關系，為未來合作奠定基礎。
三、政策博弈與市場預期的動態(tài)平衡
關稅政策松動的信號
美國零售商在4月21日與特朗普會面后恢復發(fā)貨，可能已捕捉到關稅下調的預期。例如，特朗普近期表態(tài)愿意調整關稅
，零售商選擇短期承擔成本以換取政策調整后的供應鏈穩(wěn)定性。
中方的強硬立場與談判籌碼
中國商務部明確要求美方“取消所有對華單邊關稅”
，而中國供應商的按原價發(fā)貨策略實際削弱了美國“關稅施壓”的效果。例如，美方若繼續(xù)加稅，將面臨國內通脹加劇和零售商利潤縮水的雙重壓力，這迫使美國政策制定者重新評估關稅政策的可行性。
四、對全球供應鏈的深遠影響
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