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淺談倉儲成本控制與效率提升(信息化方向)

發(fā)布者:貨之家  來源:http://hitechhi.com  發(fā)布日期:2019-03-25  瀏覽:2799次

摘要:大家知道嗎?我們國內(nèi)的倉庫管理依然還在延續(xù)著傳統(tǒng)的模式,通過卡片式庫位管理,出入庫環(huán)節(jié)還存在著人工核對數(shù)目的情況。這其中最大的問題是人力的浪費,人員不能單一的將精力集中在一處進行工作
 

淺談倉儲成本控制與效率提升(信息化方向)——貨之家

 

小王今天覺得自己很高效,他給自己進行了一下總結。

 

今天入庫N件商品,出庫N件商品,幫隔壁小李還出了幾個訂單。從7點一直忙到晚上9點,請問小王今天高效了嗎?

 

答案可能挺悲觀的,倉庫人力不足導致小王的工作時間超過了12個小時。

 

高效本質(zhì)上是指在相同或更短的時間里完成比其他人更多的任務,而且質(zhì)量與其他人一樣或者更好。

 

小王的工作成果不少,稱得上非常辛苦,但這背后的含義并不是高效。

 

淺談倉儲成本控制與效率提升(信息化方向)——貨之家

 

 

靠管理?靠培訓?

 

管理或許對人員的約束或責任心方面有一定的提升作用,能夠一定程度上讓效率有所提升。

 

培訓會讓大家在工作細節(jié)方面有所關注,好的方式也確實能夠讓我們的工作能夠高效一些。

 

自人類擁有科技以來,每一次社會的進步都是仰賴科技的創(chuàng)造,唯有通過科技才會真實有效的提高效率。

 

 淺談倉儲成本控制與效率提升(信息化方向)——貨之家

 

大家知道嗎?我們國內(nèi)的倉庫管理依然還在延續(xù)著傳統(tǒng)的模式,通過卡片式庫位管理,出入庫環(huán)節(jié)還存在著人工核對數(shù)目的情況。

 

這其中最大的問題是人力的浪費,人員不能單一的將精力集中在一處進行工作。

 

筆者曾經(jīng)參觀過百世云倉,他們比較先進的理念之一就是讓基層員工做最純粹單一的工作,如此會實現(xiàn)效率的最大化。

 


貨之家—是一家跨境運輸、報關報檢、倉儲物流等綜合性國際物流公司,專業(yè)提供:跨境電商倉儲,保稅倉,保稅倉庫,保稅倉儲,電商倉庫,保稅物流,第三方倉儲,跨境電商BBC,進口報關,進口清關,進口報檢,保稅進口,包稅進口清關,進口清關代理。服務熱線:400-8070-082

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