小王今天覺得自己很高效，他給自己進行了一下總結。
今天入庫N件商品，出庫N件商品，幫隔壁小李還出了幾個訂單。從7點一直忙到晚上9點，請問小王今天高效了嗎？
答案可能挺悲觀的，倉庫人力不足導致小王的工作時間超過了12個小時。
高效本質(zhì)上是指在相同或更短的時間里完成比其他人更多的任務，而且質(zhì)量與其他人一樣或者更好。
小王的工作成果不少，稱得上非常辛苦，但這背后的含義并不是高效。
靠管理？靠培訓？
管理或許對人員的約束或責任心方面有一定的提升作用，能夠一定程度上讓效率有所提升。
培訓會讓大家在工作細節(jié)方面有所關注，好的方式也確實能夠讓我們的工作能夠高效一些。
自人類擁有科技以來，每一次社會的進步都是仰賴科技的創(chuàng)造，唯有通過科技才會真實有效的提高效率。
大家知道嗎？我們國內(nèi)的倉庫管理依然還在延續(xù)著傳統(tǒng)的模式，通過卡片式庫位管理，出入庫環(huán)節(jié)還存在著人工核對數(shù)目的情況。
這其中最大的問題是人力的浪費，人員不能單一的將精力集中在一處進行工作。
筆者曾經(jīng)參觀過百世云倉，他們比較先進的理念之一就是讓基層員工做最純粹單一的工作，如此會實現(xiàn)效率的最大化。
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