日常的倉儲(chǔ)管理離不開裝卸搬運(yùn)工作,我相信下邊的幾種情況,小伙伴們應(yīng)該都深有感觸:
1、裝卸工又罷工了,原因基本上就是因?yàn)楣べY待遇方面,一旦公司為了保障業(yè)務(wù)正常,妥協(xié)了裝卸工的要求,那這個(gè)罷工就會(huì)經(jīng)常發(fā)生;
2、業(yè)務(wù)量不均衡,就會(huì)出現(xiàn)人員不好安排,淡時(shí)嫌人多,忙時(shí)人不夠,高峰一來,四處找人,管理人員也是經(jīng)常要到現(xiàn)場救火;
3、吵架,打架,不管跟誰,管理人員也好,還是駕駛員,總之,雞毛蒜皮的事都能干起來;
4、收小費(fèi),這個(gè)危害就不用說了,拿了好處,啥事都能干出來了,毫無底線;
5、各類的安全事故,不干活也要發(fā)著工資,雖說有工傷等保險(xiǎn),但處理起來也是費(fèi)神費(fèi)力;
6、。。。還有很多奇葩事,待各位小伙伴們來補(bǔ)充了
怎么樣是不是膽戰(zhàn)心驚!安全無小事!安全無小事!安全無小事!重要的事情說三遍!
說到裝卸搬運(yùn)那也跟大家聊下如何做到裝卸搬運(yùn)的合理化?
1. 防止無效裝卸
也就是防止在裝卸過程中出現(xiàn)沒打必要的裝卸勞動(dòng)。一方面盡量減少裝卸次數(shù)。裝卸的次數(shù)增加,不僅增加了成本,而且使物流的速度減慢。進(jìn)而影響整個(gè)物流的速度。另外,裝卸次數(shù)的增加使貨物發(fā)生損壞的可能性增加。在進(jìn)行裝卸搬運(yùn)的過程中,應(yīng)該盡量取消、合并裝卸搬運(yùn)的環(huán)節(jié)和次數(shù),在作業(yè)過程中,做到不停頓、不間斷。工序之間緊密銜接。
2.充分利用重力和消除重力的影響
在裝卸搬運(yùn)作業(yè)過程中,盡星利用重力,進(jìn)行有—‘定落差的裝卸,減少不必要的體力消耗。充分利用高度差,使用漓槽、溜板之類的簡單工具,可以依靠貨物本身的重量,從崗處白動(dòng)滑到底處,從而減少體力的消耗。另外,有時(shí)重力也會(huì)影響裝卸搬運(yùn),應(yīng)該盡量減少重力的影響,以減輕體力勞動(dòng)及其他勞動(dòng)的消耗。在裝卸搬運(yùn)的過程中,避免作業(yè)人員負(fù)重行走,盡量配合簡單設(shè)備,減少勞動(dòng)員。
3.盡量做到機(jī)械化
人工作業(yè)改為機(jī)械化作業(yè),同時(shí)盡量將機(jī)械設(shè)備故為自動(dòng)化,可以大大提高搬運(yùn)的效率。機(jī)械設(shè)備能夠進(jìn)行大量作業(yè),產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)。 —次裝卸量和連續(xù)裝卸量要達(dá)到充分發(fā)揮機(jī)械最大效率。卸工作員的成本。
4.提高貨物裝卸搬運(yùn)的靈活性
裝卸搬運(yùn)作業(yè)巾的靈活性問題是指裝卸搬運(yùn)作業(yè)必須方便下一環(huán)節(jié)的物流活動(dòng),也就是所謂的“活件”。便于下一步工作的裝卸搬運(yùn),其靈活性就高;難于轉(zhuǎn)變?yōu)橄乱徊降难b卸搬運(yùn),則靈活性就低。向時(shí)為了衡量靈活性的高低,對(duì)不同放置狀態(tài)的貨物進(jìn)行活性等級(jí)的劃分,即活性指數(shù)。
5.提高貨物的可運(yùn)性
裝卸搬運(yùn)的可運(yùn)件是指裝卸搬運(yùn)難易程度。裝卸搬運(yùn)作業(yè)是為運(yùn)輸作業(yè)作準(zhǔn)備的,所以在進(jìn)行裝卸搬運(yùn)作業(yè)時(shí),要考慮方位運(yùn)輸,將貨物預(yù)置成容易轉(zhuǎn)入運(yùn)輸?shù)臓顟B(tài),提高貨物的可運(yùn)性,可以減少運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間,從而減少整個(gè)物流的作業(yè)時(shí)間。
6.合理選擇裝卸搬運(yùn)方式
在裝卸搬運(yùn)的過程中,要根據(jù)貨物的特點(diǎn),來確走最合適的裝卸搬運(yùn)方式。在裝圍J搬運(yùn)時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行預(yù)先處理,盡量實(shí)現(xiàn)單元組合,貨物以托盤、集裝箱為單伙進(jìn)行組合,可以充分利川機(jī)械設(shè)備進(jìn)行操作,作業(yè)效率高,容易實(shí)現(xiàn)標(biāo)勝化,闊時(shí)由丁不直接接觸貨物,減少廠貨物損壞的可能性。
其實(shí)小編還是建議將裝卸搬運(yùn)這塊外包,外包既能使企業(yè)享受專業(yè)管理帶來的效率和效益,又可將內(nèi)部管理活動(dòng)變?yōu)橥獠亢贤P(guān)系,把內(nèi)部承擔(dān)的管理職責(zé)變?yōu)橥獠砍袚?dān)的法律責(zé)任,有利于簡化管理工作,提高效率!至于成本,從資源整合利用的角度來看,外包還是有可能降下來的.
貨之家—是一家跨境運(yùn)輸、報(bào)關(guān)報(bào)檢、倉儲(chǔ)物流等綜合性國際物流公司,專業(yè)提供:跨境電商倉儲(chǔ),保稅倉,保稅倉庫,保稅倉儲(chǔ),電商倉庫,保稅物流,第三方倉儲(chǔ),跨境電商BBC,進(jìn)口報(bào)關(guān),進(jìn)口清關(guān),進(jìn)口報(bào)檢,保稅進(jìn)口,包稅進(jìn)口清關(guān),進(jìn)口清關(guān)代理。服務(wù)熱線:020-36551360