日前，國內(nèi)知名新零售專家、網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員云陽子，在接受《廣州日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)指出，蘇寧業(yè)態(tài)齊全，大小門店有上萬家，注冊(cè)會(huì)員達(dá)4億人、社群電商覆蓋用戶更是超5億人，整體銷售規(guī)模幾千億。其優(yōu)勢(shì)是線上線下零售業(yè)態(tài)齊全、流量足夠、供應(yīng)鏈和倉儲(chǔ)物流體系也很強(qiáng)，未來人均購買客單價(jià)也還有提高的較大潛力。未來的重點(diǎn)在人均產(chǎn)值和貢獻(xiàn)率提升，那么GMV銷售規(guī)模快速增長達(dá)到萬億級(jí)別，搶占新零售戰(zhàn)略機(jī)會(huì)和站穩(wěn)電商第一梯隊(duì)的勝算就更加穩(wěn)操。
《不停買買買，蘇寧易購能否進(jìn)入高速增長時(shí)代？》
7月30日晚間，蘇寧易購發(fā)布2019年半年度業(yè)績快報(bào)?？靾?bào)顯示，上半年蘇寧易購營業(yè)收入為1346.18億元，同比增長21.63%；全渠道商品銷售規(guī)模為1842.15億元，同比增長21.80%，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤21.39億元。其中，二季度蘇寧易購歸母凈利潤為20.03億元，環(huán)比顯著提升。
截至6月30日，蘇寧易購零售體系注冊(cè)會(huì)員數(shù)量達(dá)4.42億。線下，截至2019年6月底，蘇寧易購已合計(jì)擁有各類自營及加盟店面7503家，蘇寧小店及迪亞天天自營店面合計(jì)5368家。
蘇寧營收增速為何快于行業(yè)
根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，1-6月，全國實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額19.5萬億元，同比增長8.4%，增速同比回落1個(gè)百分點(diǎn)。其中網(wǎng)上零售同比增長21.6%，增速同比有較大回落，達(dá)8.2個(gè)百分點(diǎn)。
上半年，蘇寧易購營業(yè)收入為1346.18億元，同比增長21.63%；全渠道商品銷售規(guī)模為1842.15億元，同比增長21.80%，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤21.39億元，顯示公司經(jīng)營質(zhì)量提升。
對(duì)此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員贏動(dòng)教育CEO崔立標(biāo)指出，蘇寧易購營收的增長源自不斷的項(xiàng)目收購和智慧零售布局的不斷拓展。其次，蘇寧易購“智慧零售”的布局在業(yè)內(nèi)還是比較全面的，今后的關(guān)鍵是“數(shù)據(jù)中臺(tái)”的搭建，只有具備統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中臺(tái)，業(yè)務(wù)矩陣的高效運(yùn)營才成為可能。未來零售的模式大家也都在摸索著前行，蘇寧易購前瞻性布局未加潛力大有可為。
上半年，蘇寧加大全場景、全品類布局，截至6月底線下公司運(yùn)營蘇寧易購廣場54個(gè)，合計(jì)擁有各類自營及加盟店面12913家（含蘇寧小店），較2018年年底凈增加1849家。
資深互聯(lián)網(wǎng)投資專家涂料界董事長郭濤分析指出，近兩年來，蘇寧易購全力加速推進(jìn)全品類經(jīng)營戰(zhàn)略，持續(xù)強(qiáng)化物流、金融、科技等業(yè)務(wù)布局。隨著產(chǎn)業(yè)協(xié)同的深化和資源整合的效率提升，以及全品類經(jīng)營戰(zhàn)略效果逐步凸顯，蘇寧易購有望進(jìn)入高速增長時(shí)代，并發(fā)展為全品類、全渠道、全場景，且可持續(xù)成長的“智慧零售龍頭”。
全場景零售布局 線下規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張
上半年，蘇寧完成收購萬達(dá)百貨，并計(jì)劃收購家樂福中國80%股份，繼續(xù)推進(jìn)全場景、全品類零售布局。其中，萬達(dá)百貨旗下37家門店全部更名為蘇寧易購廣場，助力蘇寧全場景零售業(yè)再升級(jí)，為消費(fèi)者提供更豐富的數(shù)字化、場景化購物體驗(yàn)。據(jù)了解，家樂福中國目前在國內(nèi)開設(shè)有210家大型綜合超市，2018年，家樂福中國營業(yè)收入接近300億元。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示，隨著消費(fèi)需求的持續(xù)增長、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的加快升級(jí)，中國經(jīng)濟(jì)正步入消費(fèi)主導(dǎo)的新發(fā)展階段。以一二線城市為主的部分地區(qū)居民已經(jīng)由最初的追求低價(jià)商品，到追求品牌、個(gè)性化消費(fèi)，再逐漸進(jìn)入“趨于理性、平衡價(jià)格與品質(zhì)”的新消費(fèi)時(shí)代。同時(shí)，部分電商巨頭們也都紛紛布局線下市場，例如，阿里系的盒馬鮮生、蘇寧小店、網(wǎng)易考拉、網(wǎng)易嚴(yán)選等都開啟了線下體驗(yàn)店。
因此，對(duì)于一個(gè)“新消費(fèi)時(shí)代”的到來，95后消費(fèi)群體的崛起、三四線城市消費(fèi)潛力的發(fā)掘，在不斷迭代的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和互聯(lián)網(wǎng)等繼續(xù)迅猛發(fā)展的助推下，都將釋放新的消費(fèi)紅利。
社交化運(yùn)營加速獲客
業(yè)績快報(bào)披露，截至6月底蘇寧易購零售體系注冊(cè)會(huì)員數(shù)量4.42億，2019年6月蘇寧易購移動(dòng)端訂單數(shù)量占線上整體比例達(dá)到92.54%。
國內(nèi)知名新零售專家、網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員云陽子認(rèn)為，蘇寧業(yè)態(tài)齊全，大小門店有上萬家，注冊(cè)會(huì)員達(dá)4億人、社群電商覆蓋用戶更是超5億人，整體銷售規(guī)模幾千億。其優(yōu)勢(shì)是線上線下零售業(yè)態(tài)齊全、流量足夠、供應(yīng)鏈和倉儲(chǔ)物流體系也很強(qiáng)，未來人均購買客單價(jià)也還有提高的較大潛力。未來的重點(diǎn)在人均產(chǎn)值和貢獻(xiàn)率提升，那么GMV銷售規(guī)?？焖僭鲩L達(dá)到萬億級(jí)別，搶占新零售戰(zhàn)略機(jī)會(huì)和站穩(wěn)電商第一梯隊(duì)的勝算就更加穩(wěn)操。
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