當前,制造企業(yè)數字化轉型是發(fā)展的“主旋律”,從數字化創(chuàng)新和智能化運營兩個方面推動著企業(yè)進化為智慧企業(yè),為破解轉型過程中的不確定性增加等挑戰(zhàn),企業(yè)往往需要ERP系統和WMS系統以及TMS系統的平臺建設。
身為倉儲管理人員,不僅僅要對于自身業(yè)務爛熟于胸,更要對于信息系統有一定的了解,以便有更好的發(fā)展。
本文將與大家分享有關ERP、WMS、TMS的定義,用途,相互間關系以及對接細節(jié),希望能幫助相關人員對上述系統有一定的了解。
我們都知道:OMS=訂單管理系統,WMS=倉庫管理系統,TMS=運輸管理系統。ERP系統廣義上是可以包括前三者的,可能由于題主公司對這三個系統要求高,需要精細化管理,所以獨立出來。
企業(yè)信息系統無非管理三個要素:人、財、物。對于這三個系統,只要抓住物這條主線就能理清楚。
猜測完整流程是:ERP發(fā)起建立商品的采購或銷售訂單,商品訂單信息至WMS做出庫入庫,商品信息至TMS做運輸管理。
中間某個流程和第三方有交互,根據題主信息(WMS,TMS之間有OMS做轉接),所以應該是采購銷售訂單的生成和運輸過程,有第三方參與進來。
WMS處理企業(yè)內部的倉庫管理,與第三方關系不大。第三方一般并不關心一個貨物是在這個貨架還是在那個貨架,只關心貨物是否發(fā)出,運輸到哪了(TMS的作用)。
關于ERP系統:
在ERP系統中,會給倉庫加了不少的限制,以最大程度保障企業(yè)庫存的準確性與安全性。
物料方面,物料通過ERP的虛擬倉進行設定。企業(yè)在生產管理中,有時候需要委外加工,如有個定單,企業(yè)若自己生產的話,無法滿足客戶的交期。所以,就把這張定單委托給外面的加工商進行生產。加工商根據企業(yè)給的加工任務,到企業(yè)領取原材料。
但是,因為這個加工商在企業(yè)內部,那企業(yè)要如何管理這些因委外生產的材料而發(fā)出去的物料呢?
如果通過ERP設立一個虛擬倉,把加工廠當作是企業(yè)的一個倉庫,發(fā)給加工商的材料,都當做材料的移庫,即把原材料從企業(yè)的原材料倉庫移到加工商倉庫,當成品入庫時,再利用“自動扣料”等功能,把材料從加工商倉庫扣除。
如此,企業(yè)要求對方生產多少,對方完工多少,就扣多少的材料。這么控制后,即使企業(yè)多發(fā)材料給加工商,也沒有關系??梢酝ㄟ^查詢加工商倉庫,就可以知道加工商那邊還有多少材料,無論是時候追蹤,還是發(fā)料扣減,都非常的方便。
另外,在庫存管控方面,ERP系統也起到著一定的限定作用,最常用的就是不允許負數出庫。
在實際管理中,可能會出現這一問題。如供應商上午10點送來材料,在材料還沒入庫點收,生產人員為了趕交期,就跟倉庫人員在門口“搶”材料,直接把原材料拉到了車間生產線上,進行生產。
而倉庫人員會以材料沒有入庫為借口,不入入庫單;而車間人員事后補領料單領料。入庫沒入,直接領料,庫存數量就會出現負數。有了倉庫不能負數出庫的限制,則在ERP系統賬上沒有材料的數量時,領料單無法審核,領料人員也就領不出材料了。
這個限制,就有利于用戶遇到一些特殊情況,如急單的情況,發(fā)現問題就處理一個問題,而不會相互的推委,最后,導致問題一大堆。一般在ERP項目的后期,ERP實施顧問都會推薦用戶設置負數出庫的限制,特別是生產企業(yè),因為庫存數量不準,直接會影響到MRP等物料需求的計算。所以,為了保障企業(yè)賬實相符,顧問會建議,在ERP運行穩(wěn)定后,進行一次大規(guī)模的庫存盤點。庫存數量準確后,然后進行負數出庫限制,這可以最大限度的保證MRP等需求計劃的準確性,提高ERP的利用效率。
關于WMS系統:
WMS是倉庫管理系統,但很多ERP中也有倉庫管理模塊,他們功能貌似相同,但還有很多不同的特點。
倉庫管理系統是通過入庫業(yè)務、出庫業(yè)務、倉庫調撥、庫存調撥和虛倉管理等功能,綜合批次管理、物料對應、庫存盤點、質檢管理、虛倉管理和即時庫存管理等功能綜合運用的管理系統,有效控制并跟蹤倉庫業(yè)務的物流和成本管理全過程,實現完善的企業(yè)倉儲信息管理。該系統可以獨立執(zhí)行庫存操作,也可與其他系統的單據和憑證等結合使用,可提供更為完整全面的企業(yè)業(yè)務流程和財務管理信息。
ERP倉儲管理模塊是ERP功能中針對倉庫管理的一個模塊,一般和財務系統連接使用,用于核算企業(yè)的物料成本及庫存情況,主要作用集中在采購信息的輔助以及事后成本的歸集計算。
二者面向的管理對象相同,但功能上有很多不同的地方,主要如下:
管理方式不同
ERP倉儲管理強調的是結果管理,WMS強調的是過程管理。
ERP倉儲管理是面向財務核算,WMS則是面向過程控制。
精細程度不同
ERP倉儲管理雖然也將倉儲劃分為庫區(qū)庫位,但因為沒有過程的校驗功能,很容易出現錯放亂放的情況,導致庫存管理的凌亂。而WMS則利用條碼技術對每個庫區(qū)庫位進行條碼標識,上下架都需要進行掃描確認,可以保障每筆出入庫業(yè)務的準確性,因而能實現精細的庫存管理。
ERP倉儲管理一般能實現物料的批次管理,沒辦法進行唯一化區(qū)別確認。而WMS則可包容批次管理及唯一性管理,針對部分貴重物品或關鍵物料進行唯一性編碼,增加物料管理的準確性。
效率不同
ERP倉儲管理部分廠家也集成了條碼管理功能,但功能更上存在缺陷,不能對其他廠家的條碼進行解析應用,沒有和條碼硬件及檢測硬件的集成,導致最終不能實際應用,出入庫、盤點、檢驗等業(yè)務仍需要手工輸入,效率低下。
WMS則解決了以上的問題,通過掃描出入庫及盤點增加了工作效率及準確率,而和檢測設備的集成不但減少了倉儲人員的工作量,增加了物料質量追溯的完整性,方便對供應商進行精細化考核。
關于TMS系統:
TMS的主要功能是協調承運商、運營商、貨主三種角色人員分工合作共同完成運輸任務,并實現對運輸任務的跟蹤管理。
適用于運輸公司、各企業(yè)下面的運輸隊等,它主要包括訂單管理、配載作業(yè)、調度分配、行車管理、GPS車輛定位系統、車輛管理、人員管理、數據報表、基本信息維護、系統管理等模塊。該系統對車輛、駕駛員、線路等進行全面詳細的統計考核,能大大提高運作效率,降低運輸成本。
三者間的對接關系:
OMS基本上為入口,TMS為出口,一個客戶買了幾件貨物,首先OMS會記錄下訂單相關信息譬如發(fā)貨等,然后通過接口傳遞給ERP系統,ERP根據各地經銷商或代理商情況發(fā)送至WMS系統,WMS系統根據訂單要求去指定庫位進行揀貨然后打包打單,信息到TMS系統分配單號并傳遞到OMS系統中然后OMS收到物流單號后就會去TMS抓取物流狀態(tài)并等待派送完成。
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