2018年全球貿(mào)易金融調(diào)查報告指出，83%國際貿(mào)易采取賒銷方式，全球供應鏈金融運營金額達8130億美元。
同時，58.8%在全球貿(mào)易金融中心布局的銀行將供應鏈金融視為優(yōu)先級業(yè)務。
而在我國，供應鏈金融業(yè)務增長率達到20%，預測到2020年供應鏈金融市場規(guī)模將達15萬億。
隨著生產(chǎn)和貿(mào)易全球化、信息技術迅速發(fā)展，供應鏈金融獲得爆發(fā)機遇，正成為全球多個商業(yè)體的戰(zhàn)略發(fā)展重點。
技術發(fā)展為供應鏈金融爆發(fā)提供土壤
互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展迅速的今天，技術創(chuàng)新如云計算、大數(shù)據(jù)等手段用于供應鏈，可讓供應鏈金融切入核心企業(yè)的信用狀況、資金運行的實體交易中，分析有效真實的數(shù)據(jù)，做到實體產(chǎn)業(yè)與金融服務的有效融合，解決風控安全性這一金融服務中的難題，可以讓投資者更大的安全感。
利用互聯(lián)網(wǎng)的便捷性，供應鏈金融將企業(yè)的貿(mào)易層、結(jié)算層以及融資層優(yōu)化融合，加快企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進程，更高效地解決產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)企業(yè)甚至終端消費者的融資問題，疏通資金流，使產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展更穩(wěn)定高效，更具競爭力。
同時，隨著產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的興起和電商的跑馬圈地，產(chǎn)業(yè)鏈上下游匯聚了大量信息。供應鏈金融依托并服務于產(chǎn)業(yè)，可深入觸達核心企業(yè)信息流、商流、物流、資金流，從而對接產(chǎn)業(yè)鏈匯聚的信息，發(fā)展空間巨大。
所以，實體與互聯(lián)網(wǎng)金融的結(jié)合將成為勢不可擋的趨勢，加快供應鏈金融的建設成為許多商業(yè)體的重點行為。
目前在我國，京東、阿里、騰訊、蘇寧、怡亞通等平臺早已編織起供應鏈金融的大網(wǎng)，甚至京東供應鏈金融利息收入已成為京東集團核心盈利業(yè)務。
受銀行和客戶青睞的雙贏效果
供應鏈金融發(fā)展迅速的另一個原因在于“它既能有效解決中小企業(yè)融資難題，又能延伸銀行的縱深服務”，同時受到銀行和中小企業(yè)的青睞。
首先，供應鏈金融服務有別于傳統(tǒng)金融服務冗長復雜的審核過程，具有周期短、頻次快的特點，能針對企業(yè)實際需求定制融資服務，避免中小企業(yè)在漫長的審批流程錯過擴大生產(chǎn)機會或陷入資金鏈斷裂困境，也可以根據(jù)企業(yè)情況，適當、靈活地降低企業(yè)融資門檻。因此，供應鏈金融有效解決了中小企業(yè)融資難、融資貴的難題。
從銀行角度看，供應鏈金融有助彌補被銀行壓縮的流動資金貸款額度。當上下游企業(yè)引入供應鏈金融融資資金，可促進降低銀行流動資金需求水平。同時，通過為供應鏈系統(tǒng)成員提供一站式資金解決方案，銀行可“綁住”核心企業(yè)，開辟一條穩(wěn)定的獲客渠道。
因此，供應鏈金融獲得銀行的重視，據(jù)悉早在2008年，全球最大的50家銀行中，有46家向企業(yè)提供供應鏈融資服務；而國內(nèi)銀行，光大、民生、平安等陸續(xù)開展供應鏈金融業(yè)務。
供應鏈不僅以企業(yè)為出發(fā)點提供金融服務，也為銀行解決問題，同時受到銀行和中小企業(yè)青睞，是一種雙贏效果。
資金需求促進供應鏈金融發(fā)展
近年，全球經(jīng)濟貿(mào)易增長乏力，市場需求總體不足，各行業(yè)產(chǎn)能過剩問題較為突出，促使企業(yè)應收賬款規(guī)模持續(xù)上升，加劇資金的需求，也催生了供應鏈金融的發(fā)展空間，吸引機構。
以我國為例，2005年工業(yè)企業(yè)應收賬款凈額僅不到3萬億，到了2014年已達到10.5萬億，10年增長3.55倍，年均復合增速15%。企業(yè)融資需求不斷擴大。
供應鏈金融不是一種“新事物”，在產(chǎn)業(yè)升級、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、貿(mào)易全球化的協(xié)同效應下，在全球范圍煥發(fā)蓬勃的生機。即使在金融體系發(fā)展相對成熟的歐盟地區(qū)，供應鏈金融業(yè)務的發(fā)展空間依然巨大，2012-2016年的復合增速達30%-40%。我國多個產(chǎn)業(yè)巨頭爭相布局供應鏈金融。供應鏈金融正成為一種風靡全球的金融業(yè)務。
擴展閱讀：國內(nèi)供應鏈金融爆發(fā)在即
供應鏈金融作為產(chǎn)業(yè)模式升級的自然演化，“從產(chǎn)業(yè)中來，到金融中去”，具有深厚的行業(yè)根基，顛覆了傳統(tǒng)金融“基于金融而金融”的范式，打開另一扇窗，兼具金融的爆發(fā)力和產(chǎn)業(yè)的持久性。
供應鏈金融，真正解決多方痛點！
首先，供應鏈金融本質(zhì)上是彌補了中小企業(yè)年化融資成本8%-20%的空白，給予了中小企業(yè)全新的融資工具，這在中小企業(yè)融資難背景下，具有強大的生存空間。
其次，滿足了核心企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的訴求，通過金融服務，變現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)鏈長期浸淫的價值。
再次，對于資金機構供給方而言，由于核心企業(yè)的隱性背書，降低了向中小企業(yè)放款的風險，且獲得較高的回報。
這種多方共贏的生態(tài)系統(tǒng)，沒有理由不看好。再者，從市場博弈層面看，傳統(tǒng)金融的投資者教育已經(jīng)較為充分，而供應鏈金融存在較大的預期差。
供應鏈金融的空間，2020年15萬億！
供應鏈金融在美國的實踐提供了有價值的觀察窗口，成為核心企業(yè)重要的盈利來源，UPS和GE金融業(yè)務占總收入可達17%和30%。我們認為，供應鏈金融在中國將“出于藍而勝于藍”。究其原因，大致有二：
一是相比美國的金融自由化，我國金融管制造成金融資源配置的低效率，眾多中小企業(yè)融資成本居高不下，供應鏈融資的訴求遠高于美國；
二是以互聯(lián)網(wǎng)為特征的金融創(chuàng)新在國內(nèi)如火如荼，已經(jīng)引領世界潮流，創(chuàng)新工具施用于供應鏈，全面拓寬了資金來源，突破了美國模式下核心企業(yè)自身信用天花板的限制，令金融具備成為主業(yè)的可能。
目前，中國已經(jīng)摘得全球供應鏈業(yè)務規(guī)模的桂冠，我們預測至2020年，供應鏈金融業(yè)務規(guī)模將達15萬億元。
國內(nèi)供應鏈金融何時爆發(fā)？就在當下！
供目前時點看，核心企業(yè)已經(jīng)具備了相當優(yōu)越的內(nèi)外條件：深耕產(chǎn)業(yè)的根基、轉(zhuǎn)型的動機、金融變革窗口以及互聯(lián)網(wǎng)的極速滲透，再加上融資租賃、保理等金融工具的快速發(fā)展，為供應鏈金融敞開了資金的大門。
因此，當下是供應鏈金融爆發(fā)的前夜，催化劑在于資金端和風控模式上獲得突破。發(fā)展初期，資金渠道決定供應鏈金融上限規(guī)模，而中長期，行業(yè)因素決定供應鏈金融整體格局。
五維模型評價供應鏈金融業(yè)務質(zhì)量
五維模型即：大產(chǎn)業(yè)、弱上下游、強控制力、低成本與高杠桿、標準化。
大產(chǎn)業(yè)是指產(chǎn)業(yè)空間大，不易觸碰天花板；
弱上下游是指客戶端中，至少有一環(huán)較為弱勢，無法從銀行獲得廉價資金；
強控制力是指線上具有真實交易數(shù)據(jù)和征信、線下?lián)碛形锪鱾}儲作后盾，從而控制風險；
低成本是指資金的成本低，讓供應鏈金融有利可圖而又不過度增加融資方負擔；
高杠桿是一定本金投入能撬動較大資產(chǎn)體量；
標準化是指用于融資的抵押品（抵押）相對標準化，有公允市場，即便出險，也能快速出清。
我們認為，如果同時具備五大要素，則供應鏈金融水到渠成。
根據(jù)五維模型，大宗商品、行業(yè)或區(qū)域龍頭、行業(yè)信息化服務商、電商平臺、專業(yè)市場等五大領域是供應鏈金融的沃土。
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