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實操干貨:倉庫管理如何實現(xiàn)先進(jìn)先出策略

發(fā)布者:貨之家  來源:http://hitechhi.com  發(fā)布日期:2019-04-08  瀏覽:3119次

摘要:定義庫位是為了我們更好的掌握庫存信息,包括物料的儲存位置、儲存狀態(tài)以及如何更好的充分利用倉庫庫存區(qū)域,對于后續(xù)的新進(jìn)員工更快的適應(yīng)倉庫也很有幫助
 

對倉庫區(qū)域進(jìn)行劃分,要對物料進(jìn)行定置定位(假設(shè):如下圖)

 

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為何需要庫位

           

定義庫位是為了我們更好的掌握庫存信息,包括物料的儲存位置、儲存狀態(tài)以及如何更好的充分利用倉庫庫存區(qū)域,對于后續(xù)的新進(jìn)員工更快的適應(yīng)倉庫也很有幫助

 

如何定義庫位

           

如上圖,我們可以定義庫位分別為:東1-1區(qū),東1-2區(qū)依次類推

 

實施庫位管理需要配合的要素

   

1,定容定量做前提,公司在定容硬件設(shè)施上還是存在比較大的優(yōu)勢,比如我們有專業(yè)、很統(tǒng)一的托盤,后續(xù)我們需要加強(qiáng)的是根據(jù)托盤的承重數(shù)據(jù),對每個區(qū)域內(nèi)的物料就堆疊方式、堆疊數(shù)量及重量進(jìn)行統(tǒng)一(條件允許的話我們可以制作操作教程,并對一線操作員工進(jìn)行培訓(xùn)和強(qiáng)調(diào))

     

2,統(tǒng)一的托盤因為尺寸相同,對我們區(qū)域的劃分很有幫助,我們可以根據(jù)托盤實際裝載的空間尺寸來充分劃分倉庫區(qū)域,在6S上面可以做到整齊劃一


3,倉管對于庫位的記錄

          

a,查存卡的記錄,查存卡的記錄包括幾大要素,有進(jìn)出庫日期,進(jìn)出庫數(shù)量,經(jīng)手人姓名等等,對于先進(jìn)先出來說,我們必須記錄物料的進(jìn)倉日期,后續(xù)進(jìn)行定庫位的話,我們還必須記錄準(zhǔn)確的庫位,確保庫位與對應(yīng)的物料數(shù)量、物料入庫時間準(zhǔn)確對應(yīng)

          

b,倉庫臺帳的記錄。現(xiàn)場定位和物料整理完成后,需將物料以及相對應(yīng)的庫位、入庫日期記錄在系統(tǒng)或臺帳中(定位或可稱為移庫)。方便日后能通過對系統(tǒng)或臺帳的查找盡快發(fā)出入庫日期較早的物料

    

4,倉庫物料量的穩(wěn)定性

          

因企業(yè)性質(zhì)決定,倉庫容量由客戶需求所決定,所以我們不可能計算出最高與最低庫存量,因此“絕對的物料定位”暫時還不能做到,當(dāng)一個區(qū)域不能容納同一物料的時候,我們可以選擇鄰近的區(qū)域放置,但我們必須做好該庫位的物料品種與數(shù)量的記錄,用完整的庫存記錄來彌補(bǔ)庫存周轉(zhuǎn)的不靈活。 能與客戶溝通確定該客戶一段時間內(nèi)的庫存量最佳。

 

操作流程(參照如下平面圖箭頭指向)


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1,入庫操作

          

a,結(jié)合上圖,假設(shè)日期1月1號物料定義入庫在東1-1區(qū),那在作業(yè)時可將物料自北向南、由里向外堆疊,后續(xù)1月2號物料可以緊接著堆放,無論來多少物料,我們都應(yīng)該詳細(xì)記錄好此區(qū)域來料的日期以及相對應(yīng)的數(shù)量和品項

          

b,如若此區(qū)域物料堆放飽和,我們可以尋找其他區(qū)域堆放,但同樣必須做好庫位記錄

    

2,出庫操作

          

出庫操作遵循一個原則,也就是先進(jìn)先出,我們可以根據(jù)入庫時的記錄,準(zhǔn)確的找出較早日期入庫的物料,也可以根據(jù)庫位很快的找到所對應(yīng)的物料,提高了工作效率和出貨的準(zhǔn)確性。同入庫操作一樣,我們在入庫操作存在規(guī)律,同樣在出庫操作的時候也便于操作了。

 

總結(jié):

   

庫位管理不僅便于先進(jìn)先出,同時無形中也規(guī)劃出了安全通道和存放區(qū)域,在安全方面和6S方面也會做出改善。若要實施下去,則要培訓(xùn),并不斷的強(qiáng)化員工的思維,使得員工在這方面能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。



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